Zorgmodel

Baptist Memorial Health Care onthulde een plan op vrijdag om partner artsen en ziekenhuizen op data-driven teams om de kosten te drukken voor werkgevers gezondheid met maximaal 3.000 werknemers.

Doper nieuwe zorgmodel is onderdeel van een overeenkomst aangekondigd vrijdag door Baptist, de grootste ziekenhuisgroep in Memphis, en Connecticut gevestigde verzekeraar Aetna Inc

De overeenkomst komt voort uit een nationale bezorgdheid over steeds stijgende kosten van de gezondheidszorg, die nu goed voor 18 procent van de Amerikaanse economie.

De Doper Select Health Alliance, een netwerk van ongeveer 600 artsen gemonteerd in de afgelopen twee jaar, en de Doopsgezinde ziekenhuizen zal collaborative care dat Aetna zal dekken onder een ziektekostenverzekering plan genaamd Aetna Whole Health leveren. Het is beschikbaar voor werkgevers van 2 tot 3.000 werknemers.

“Dit is over het creëren van betere waarde voor degenen die de toegang van de gezondheidszorg in de stad Memphis,” zei David Elliott, CEO van Baptist Health Services Group en Baptist’s vice-president van managed care.

Geholpen door de informatietechnologie, zullen artsen en ziekenhuizen in de Doopsgezinde Select Health Alliance zorg van een patiënt te volgen, zei Dr Henry Sullivan, een Memphis gynaecoloog en voorzitter van de alliantie raad.

Artsen in staat om kritiek op elkaars zorg zal zijn en in staat zijn om te werken met ziekenhuizen op kwaliteit onderwerpen, variërend van test-duplicatie tot SEH ervaringen, zegt Sullivan. De nieuwe samenwerking en informatie-uitwisseling, het gebruik van software die bekend staat als KARMOZIJNRODE, beloont artsen wanneer verschillende maatregelen, zoals het overtuigen van een percentage van de patiënten om preventieve zorg te krijgen of te verminderen SEH bezoeken, wordt voldaan.

“Elke arts in dit project begrijpt dat de kosten van de heide zorg is te veel van ons BBP,” zegt Sullivan. “Wij proberen om een ​​kwalitatief hoogwaardig product te leveren aan de Memphis gebied dat de kosten van de zorg levering, zowel van de arts kant en het ziekenhuis kant adressen.

Mary Maxwell, Aetna president voor Tennessee, Arkansas en de Carolina’s, zei dat er een “vaste differentiële” in de kosten voor werkgevers bij het vergelijken van collaboratieve, fee-for-value gezondheidszorg plannen met traditionele fee-for-service plannen.

“De manier waarop we betaalden voor de gezondheidszorg als verzekeraar is fee-for-service, niet per se fee-for-kwaliteit,” zei Maxwell.

Algemeen bekend als “verantwoordelijke zorgorganisaties,” Aetna heeft afspraken aangekondigd met ongeveer 10 van deze organisatie, en werkt aan een paar dozijn meer, zei Walt Cherniak, een Aetna woordvoerder. De Aetna Whole Health zorgverzekering met Baptist Health Select Alliance begint 1 juli en is voor werkgevers met twee tot 3.000 medewerkers. Aetna werkt aan een offer voor zelf-verzekerde werkgevers, aldus Maxwell.

Methodist Le Bonheur de Gezondheidszorg in samenwerking met MetroCare Artsen begonnen op een vergelijkbaar pad 22 maanden geleden met een demonstratieproject met Cigna, zei Mitch Grave, interim CEO van de vennootschap, genaamd Health Keus. De “patiënt-gecentreerde medische huis” is uiterst succesvol geweest en zal uitbreiden, zei Graf.

Christie Upshaw Travis, CEO van de Memphis Business Group on Health, een coalitie van werkgevers gericht op het beheersen van de kosten en de kwaliteit van de voordelen voor de gezondheid, verwelkomde de aankondiging Doper. Travis zei dat de steun voor artsenpraktijken in transitie en rapportage klinische en financiële resultaten, op zijn minst aan de klanten, de belangrijkste zal zijn.

“De hele manier waarop dit wordt uitgevoerd aan het eind van de dag is wat echt zal materie”, zegt Travis

Experts bij het Ziekenhuis van Build & Infrastructuur Congres om maatregelen die nodig zijn om de gezondheidszorg infrastructuur om aan de groeiende bevolking te ondersteunen bouwen bespreken.

Gezondheidszorg infrastructuur in het Midden-Oosten zal een van de belangrijkste onderwerpen besproken tijdens de 5e Hospital Build & Infrastructure Middle East Exhibition & Congress, die plaatsvindt van 3 -5 juni, 2013 op het Dubai International Convention and Exhibition Centre. Een van de belangrijkste uitdagingen voor patiënten en zorgverleners worden lange wachttijden in de ER vanwege bureaucratische vertragingen en work-flow uitdagingen. De belangrijkste focus van het congres is om te leren van succesvolle internationale gezondheidszorg modellen om verdere versterking van de bestaande infrastructuur van de gezondheidszorg in het Midden-Oosten.

Dr. Yasin Khan, CEO van Westfield Hospital, Pennsylvania, USA, zal spreken op Hospital Build & Infrastructuur Midden-Oosten over manieren tot hoogwaardige gezondheidszorg te maken met lagere kosten.

Volgens Dr Khan, “The Westfield model past zeer goed in het Midden-Oosten, waar de operationele efficiëntie zijn nodig om de kosten te beheersen. Met een snel stijgende bevolking, worden de regio’s babyboomers gaan om aanzienlijke middelen in de gezondheidszorg in de toekomst nodig. Dit zal niet duurzaam zijn als een verhuizing is niet genomen om zorg te standaardiseren en bevatten kosten zonder verlies van kwaliteit. De Westfield model kan bieden snelle toegang tot de zorg en de stabilisatie van de patiënt. ”

De kostprijs van binnenkomst in een concurrerende zorgmarkt kan onbetaalbaar in het huidige economische klimaat worden, vooral met de felle concurrentie die bestaat tussen zorgverleners. Bijvoorbeeld, de kosten van het bouwen van een ziekenhuis in de Verenigde gezegd, gemiddeld, is $ 1-1.500.000 per bed. Bij Westfield Ziekenhuis, dit kost slechts $ 495.000 per bed.

“We waren in staat om dit te bereiken door het volgen van detail in de bouwfase, betere onderhandelingen, en lagere kosten van groot materieel. Al met al hebben we een efficiënte, hoge kwaliteit, lage kosten medische faciliteit gecreëerd, een model dat gemakkelijk kan worden gedupliceerd, “zegt dr. Khan.

Andere sprekers tijdens Hospital Build & Infrastructuur Midden-Oosten is Dr Nipit Piravej, CEO, World Medical Center, Bangkok, Thailand.

“Hoge kwaliteit gezondheidszorg is altijd een kritische succesfactor voor ziekenhuizen. Dit omvat een goed ontworpen faciliteit die voldoet aan de nieuwe normen, multidisciplinaire gezondheidszorg teams, nieuwste medische technologieën, alsmede de ondersteunende systemen en de operationele processen. Het belangrijkste punt is altijd over de kwaliteit van zorg en dienstverlening, en de gevoeligheid voor verwachtingen van de patiënten. Tegenwoordig standaardisatie is niet genoeg. Een aangepaste aanraking is altijd noodzakelijk om een ​​betere tevredenheid te garanderen. ”

Hospital Build & Infrastructuur Midden-Oosten wordt georganiseerd door Informa Life Sciences Tentoonstelling en samen zullen beleggers, commissarissen, financiers en managers van grote gezondheidszorg bouwprojecten samen met de planning, ontwerp, bouw, exploitatie, beheer en leveranciers renovatie te brengen. Loopt langs de tentoonstelling is een multidisciplinair congres bestaat uit vier toonaangevende conferenties die zal zich richten op het leveren van up-to-date informatie die alle betrokken zijn bij het ziekenhuis te bouwen in het Midden-Oosten disciplines zullen aanpakken.

Voordat de late jaren 1960, bijna alle landen die echtscheiding toegestaan ​​vereiste bewijs door een partij die de andere partij een daad die onverenigbaar is met het huwelijk had begaan. Dit werd aangeduid als “grond” voor echtscheiding (in de volksmond “fout”) en het was de enige manier om een ​​huwelijk te beëindigen. De meeste rechtsgebieden over de hele wereld nog steeds eisen dat deze een bewijs van schuld. In de Verenigde Staten, no-fault echtscheiding is beschikbaar in alle 50 staten, maar ook in Australië, Nieuw Zeeland, Canada en andere westerse landen. Schuldaansprakelijkheid echtscheidingen kan worden aangevochten; evaluatie van strafbare feiten kan inhouden beschuldigingen van collusie van de partijen (samen om de scheiding te krijgen), of kwijtschelding (goedkeuring van het delict), medeplichtigheid (tricking iemand tot het plegen van een strafbaar feit), of provocatie door de andere partij. Betwiste fout echtscheidingen kan duur, en meestal niet praktisch zijn als uiteindelijk de meeste echtscheidingen worden verleend. Vergelijkende rechtschapenheid is een doctrine wordt gebruikt om te bepalen welke echtgenoot is meer in fout wanneer beide echtgenoten zich schuldig maken aan inbreuken. De gronden voor een scheiding die een partij zou kunnen verhogen en moeten opgenomen ‘desertie’, ‘overgave’, ‘wreedheid’, of bewijzen ‘overspel.’ De verplichting om te bewijzen een grond werd herzien (en ingetrokken) door de termen van ‘no-fault’ inzettingen, die populair werd in het Verenigd Koninkrijk, Australië, de Verenigde Staten, Canada, Zuid-Afrika en Nieuw-Zeeland in de late jaren 1960 en begin 1970. In ‘no-fault’ rechtsgebieden, een eenvoudige, algemene bewering van ‘onoverbrugbare verschillen’ of ‘onherstelbare break-down’ met betrekking tot de huwelijksrelatie, voldoende om het einde van het huwelijk vast te stellen.

Northern Arizona Regional Behavioral Health Authority (NARBHA) zal toetreden tot een selecte groep van innovatieve gezondheidszorg organisaties presenteren op de “Best in Class” Preconference Universiteit bij de Nationale Raad voor de communautaire Behavioral Healthcare conferentie in Las Vegas volgende maand.

Terwijl Wisconsin kan in het algemeen achterblijven andere staten in de psychiatrische diensten die worden aangeboden in de scholen, het heeft een uitzondering: Fox Cities.

Toen Karen Johnston roept de Steden van de Vos een “model” voor school-based geestelijke gezondheidszorg, is ze niet overdrijven – ze heeft harde cijfers om het te bewijzen. De voormalig directeur van Catholic Charities van het bisdom van Green Bay wijst een analyse door de Universiteit van La Follette School of Public Affairs Wisconsin. Die studie toonde therapeuten gehuurd door groepen zonder winstbejag voor de Joint School District Menasha verminderd tiener zelfmoorden en criminaliteit.

De school-based pilot-programma uiteindelijk uitgebreid naar 10 andere districten in de Steden van de Vos, waar Johnston zegt ambulante geestelijke gezondheidszorg systemen werkten niet voor kinderen.

“Ouders niet hun kinderen naar de afspraken. Het is moeilijk om er te komen, het verkeer is een probleem. Soms is de hele stigma van het hebben van een kind dat problemen heeft zou een reflectie op familie-systemen zijn. ”

De staat de grootste agglomeraties hebben maatschappelijk werkers en psychologen om de geestelijke gezondheid betreft studenten te beoordelen en aan te pakken. Madison schoolpsycholoog Kathy Halley zegt studenten niet in staat zijn om hulp in de gemeenschap veroorloven of vinden: “Zestig tot negentig procent, afhankelijk van waar ze wonen en hun economische omstandigheden, niet worden behandeld.”

Geestelijke gezondheid voorstanders zeggen veel psychiatrische problemen oppervlak tijdens de adolescentie en die scholen kunnen helpen. Echter, het aantal studenten in nood veel groter dan het aantal therapeuten, vooral in het noorden van Wisconsin.

Voorgestelde begroting gouverneur Scott Walker’s bevat wel geld voor geestelijke gezondheidszorg. Voorstanders zeggen vaststelling van de ongelijke school financiering formule en het herstel van de toestand van de financiering van de scholen tweederde zou ook helpen.

Elke organisatie overweegt “cloud”-benaderingen voor hun bedrijf, maar als je vraagt ​​”wat is cloud ‘vindt u een breed scala aan antwoorden te krijgen. Deze variëteit van cloud opties heeft een impact op organisaties in de gezondheidszorg, in het bijzonder degenen die overwegen een toekomstige cloud-strategie afgestemd op de naleving van de regelgeving.

Technisch, cloud computing hebben vijf essentiële kenmerken: on demand self-service, brede toegang tot het netwerk, resource pooling, snelle elasticiteit en gemeten service. Zorgorganisaties implementeren van een cloud-strategie kan een verscheidenheid aan inzet modellen te gebruiken. Deze modellen zijn publieke cloud, private cloud, community cloud en hybride cloud – en gezondheidszorg bedrijven kunnen cloud-functionaliteit te implementeren op verschillende manieren.

Laten we eens onderzoeken een aantal gevallen gebruik van bepaalde industrieën die het effectieve gebruik van verschillende cloud-opties te markeren. Sommige use cases, en het gebruik van cloud implementatiemodellen kan worden toegepast op de gezondheidszorg.

Een grote hotelketen vastgesteld dat ze “waren niet in het data center business” en wilde kapitaaluitgaven te zetten in operationele uitgaven. In staat zijn om geografische schaal en met een flexibele verbruik model versterkt door een sterke service level agreements waren belangrijke overwegingen. In dit geval een multi-tenant publieke cloud strategie effectief. Dit maakt een gefaseerde-applicatie migratie van de bestaande datacenters en voorzien van een flexibele staging en testgebied. Wat nog belangrijker is, aanzienlijke kostenbesparingen ging terug naar het bedrijfsleven.

Een grote fabrikant lanceerde een video-surveillance-as-a-service. Dit business model vereist massale toegang tot netwerkconnectiviteit, evenals enterprise-class beschikbaarheid in een uiterst beveiligde omgeving. Deze aanpak benut alle kenmerken van de schaal en de consumptie modellen van een wolk compute platform, maar gesegmenteerd hun data en applicaties in een private cloud. De architectonische component en veiligheid controle flexibiliteit voldoen aan strenge veiligheidseisen gegevens.

Gevarieerde cloud-modellen en de eenvoud van de consumptie-based pricing geeft zorgorganisaties een unieke kans om nieuwe toepassingen te implementeren zonder aanzienlijke investeringen in technologie. Dit kan worden gezien in de bovenstaande situaties.

Als het gaat om de bescherming van elektronische gezondheidsinformatie patiënt (Ephi) veel organisaties in de gezondheidszorg zich zorgen dat hun gegevens is meer blootgesteld of kwetsbaar voor inbreuken als ze delen van hun netwerk aan derden cloud-leveranciers uit te besteden. Studies tonen aan dat dit niet waarschijnlijk. In feite is geen van de datalekken geanalyseerd Verizon 2013 Data Breach Investigation Report opgetreden bij organisaties gebruikt een derde partij hosting of “cloud”-provider.

De meeste enterprise-class cloud providers hebben strenge beveiliging methodieken in de plaats (voor hun eigen businessmodellen succesvol te zijn) en in veel gevallen de gezondheidszorg organisaties die uitbesteden aan een cloud provider de beveiligingsmaatregelen voor hun organisatie kunnen verbeteren.

In mijn volgende blog zal ik bespreken hoe bedrijven in de gezondheidszorg een gefaseerde migratie naar de cloud, en de optimale keuze van de cloud methodologie voor hun bedrijf kunnen plannen.